El acceso a la vivienda protegida en compra se ha deteriorado de forma muy significativa durante los últimos años. Mientras las solicitudes se han multiplicado por más de nueve, al pasar de 1.184 en 2011 a 10.804 en 2025 la oferta anual de viviendas protegidas ha seguido una trayectoria descendente y apenas alcanzó 312 viviendas en 2025. Como consecuencia, la cobertura de la demanda se ha desplomado: si en 2011 la oferta era suficiente para atender el 141,7% de las solicitudes, en 2025 apenas cubre el 2,9%. En otras palabras, hoy existe aproximadamente una vivienda protegida en compra por cada 35 demandantes, lo que evidencia el enorme desajuste entre oferta y demanda.

En Navarra hemos conseguido que a partir de ahora nadie, repito, nadie, quiera construir vivienda protegida para alquiler. Lo que leen. El pasado día 25 de junio el Parlamento de Navarra aprobó una medida populista y populachera consistente en que las viviendas protegidas de alquiler pasan a ser de alquiler a perpetuidad.

La automoción, sin duda, debe seguir contando con el apoyo del Gobierno de Navarra, pero no debe ser el único sector por el que apostemos. No debemos dejar escapar ninguna actividad de las que, desde hace años aportan actividad y han colaborado en llegar a donde hoy está Navarra. Y por supuesto debemos asegurar que la opción navarra resulte atractiva para las nuevas opciones que, sin duda, tendremos que encontrar en el caso de tener que recurrir a un “Plan B”.

Si les regalamos los viajes, si les regalamos el ocio, bajamos la exigencia a la entrada en la Universidad, no estamos fomentando ni premiando el esfuerzo, los estamos haciendo vagos y débiles, créanme. Lo veo cada día y el golpe de verdad viene luego en el mercado laboral. Se los van a comer.

Ahora, la inteligencia artificial (IA) avanza en el mismo sentido, realizando acciones que hacíamos las personas. Acabaremos descubriendo que esas acciones tampoco eran las más genuinamente humanas. Y ante las lógicas inquietudes sobre el futuro del trabajo y del empleo, la historia nos enseña que las grandes revoluciones tecnológicas, tras su primer impacto, no han eliminado trabajo humano: lo transformaron. Desaparecieron algunas ocupaciones y surgieron otras nuevas, pero sobre todo cambió el valor relativo y el foco de las capacidades humanas. Lo transformaron en trabajos con “mayor valor añadido”.

Las empresas son uno de los principales motores de prosperidad de una sociedad. Son las que invierten, innovan, crean empleo, generan riqueza y aportan los recursos con los que se financian los servicios públicos. Cuanto más dinámico es un tejido empresarial, mayor suele ser la capacidad de una economía para crecer y mejorar el bienestar de sus ciudadanos. Las empresas zombi, por el contrario, apenas contribuyen a estos objetivos. Al destinar gran parte de sus recursos a sobrevivir y atender sus compromisos financieros, presentan una menor capacidad para invertir, innovar, crecer o generar empleo de calidad.