Cada día tomamos decisiones financieras, aunque muchas veces no las llamemos así. Elegir una hipoteca, utilizar una tarjeta, decidir cuánto ahorrar, contratar un seguro o preparar la jubilación son decisiones que condicionan nuestra vida. Sin embargo, una parte importante de la población afronta estas cuestiones sin haber recibido una formación mínima para comprenderlas. La educación financiera sigue siendo una asignatura pendiente en España. Y no porque todos tengamos que convertirnos en expertos en mercados o aprender a analizar empresas. Se trata de algo mucho más sencillo y, al mismo tiempo, más importante: disponer de los conocimientos necesarios para administrar nuestros recursos, comparar alternativas y entender las consecuencias de nuestras decisiones.

Si alguien quisiera escribir un manual práctico sobre cómo destrozar el mercado de la vivienda, Navarra podría aportar material para varios capítulos. No hace falta prohibir construir, comprar o alquilar. Es bastante más sencillo: dificultamos que aumente la oferta, cambiamos las reglas, intervenimos los precios y, cuando finalmente faltan viviendas, concluimos que el problema es precisamente el mercado.

Navarra cuenta con un régimen foral que le reconoce la potestad de mantener, establecer y regular su propio régimen tributario, dentro del marco del Convenio Económico. Existe, por tanto, margen para mejorar su competitividad fiscal y aliviar la carga sobre los contribuyentes. Aprovecharlo exige revisar los impuestos junto con la eficiencia del gasto público, de modo que la financiación de los servicios sea compatible con una fiscalidad que favorezca el empleo, el ahorro, la inversión y el emprendimiento, refuerce la competitividad empresarial y haga de Navarra un territorio atractivo para el talento y las empresas.

España no resolverá su problema de vivienda buscando villanos fáciles, con demagogia o con sentadas de adolescentes envejecidos. Necesitamos muchísima más oferta, menos burocracia, seguridad jurídica total, vivienda pública para quien realmente la necesite y contratos que se cumplan. Y necesitamos recuperar una idea mucho menos atractiva para un eslogan: nuestras decisiones tienen consecuencias. Maricarmen merece respeto y una solución digna. El propietario también merece que se respeten sus derechos. Porque si convertimos sistemáticamente al que posee, invierte o ahorra en el malo de la película, terminaremos haciéndonos una pregunta bastante peligrosa: ¿para qué ahorrar?

Durante décadas, nuestra Comunidad ha ocupado posiciones de liderazgo económico y social en España. Era una referencia por su crecimiento económico, su industria, su empleo, su renta por habitante, sus servicios públicos –sanidad, educación…- y su capacidad para atraer proyectos empresariales. Sin embargo, en los últimos años hemos ido perdiendo posiciones en distintos indicadores. Navarra ya no lidera como antes, crece en numerosas ocasiones por debajo de otras regiones y ofrece síntomas de menor dinamismo inversor y empresarial. No estamos ante un hundimiento repentino, sino ante algo quizá más peligroso: un deterioro gradual que puede pasar inadvertido.

Las exportaciones navarras están dando síntomas de ralentización y son un síntoma de debilidad de nuestra industria. Entre 2012 y 2025, las ventas de Navarra al exterior pasaron de 7.236 a 9.522 millones de euros, un incremento del 31,6%, mientras que las españolas crecieron de 226.115 a 387.092 millones, un 71,2%. La divergencia resulta evidente sobre todo desde 2019: España ha superado ampliamente sus niveles previos a la pandemia y alcanzó en 2025 un nuevo máximo de la serie, mientras Navarra se encontraba el año pasado un 6,7% por debajo de 2019 y acumulaba tres años consecutivos de descenso desde el máximo registrado en 2022.