La consultora PriceWaterHouseCoopers explica en “La gestión de personas en 2020” cómo la manera de captar, gestionar y trabajar de los profesionales dentro de la empresa habrá cambiado para 2020. Entonces, habrá tres tipos de estrategias diferenciadas, estrategias que la consultora divide en mundos de colores. Para llegar a esta conclusión, se ha entrevistado a más de 3.000 recién licenciados de Estados Unidos, Reino Unido y China. En el mundo azul (asociado al concepto “la empresa, reina y señora”) reinará el capitalismo y el individualismo estará por encima de la responsabilidad social corporativa. Lo fundamental será utilizar la gestión de recursos humanos para mejorar el rendimiento de los profesionales. Por el contrario, en el mundo verde (bajo el epígrafe “empresas preocupadas”) el modelo de empresa estará basado en valores, puesto que la mayoría de los empleados intentará trabajar en empresas con una marcada RSC. Además, la formación interna del personal hará que los empleados estén más comprometidos y sean fieles a la compañía. Y por último, encontramos la opción más radical, el mundo naranja (“lo pequeño es bonito”), donde la estrategia de personal se aparca para otorgarle relevancia a la estrategia de planificación de plantillas y contratación. En este modelo, el 70% de las actividades estará subcontratada, por lo que el número de personal de la compañía decrecerá. De ahí que los empleados no se vayan a identificar con una empresa en concreto, sino con las funciones que realizan.
Cada posible modelo podría encajar en mayor o menor medida con un determinado sector empresarial. Así, por ejemplo, los expertos aseguran que las empresas energéticas, de automoción o aquellas que generan más contaminación, tenderán hacia el modelo verde. Lo que sí deja muy claro el informe es que si el área de recursos humanos no se adapta a los cambios del mercado de trabajo, como las dificultades para selecciones al mejor candidato o el envejecimiento de la mano de obra, su labor podría peligrar.