Artículos de opinión

Navarra, con competencias limitadas en esta materia, necesita una estrategia proactiva de inmigración. Una estrategia que acoja, integre y oriente. Que facilite el aprendizaje del idioma, la inserción laboral y la participación social. Que atraiga el talento que necesitamos. Que combine derechos con deberes, justicia con solidaridad. Y que entienda que la inmigración no es solo una cuestión asistencial, sino una política económica, demográfica y de cohesión social. Difícil pero necesario.

En Navarra hemos conseguido que a partir de ahora nadie, repito, nadie, quiera construir vivienda protegida para alquiler. Lo que leen. El pasado día 25 de junio el Parlamento de Navarra aprobó una medida populista y populachera consistente en que las viviendas protegidas de alquiler pasan a ser de alquiler a perpetuidad.

La automoción, sin duda, debe seguir contando con el apoyo del Gobierno de Navarra, pero no debe ser el único sector por el que apostemos. No debemos dejar escapar ninguna actividad de las que, desde hace años aportan actividad y han colaborado en llegar a donde hoy está Navarra. Y por supuesto debemos asegurar que la opción navarra resulte atractiva para las nuevas opciones que, sin duda, tendremos que encontrar en el caso de tener que recurrir a un “Plan B”.

Si les regalamos los viajes, si les regalamos el ocio, bajamos la exigencia a la entrada en la Universidad, no estamos fomentando ni premiando el esfuerzo, los estamos haciendo vagos y débiles, créanme. Lo veo cada día y el golpe de verdad viene luego en el mercado laboral. Se los van a comer.

Ahora, la inteligencia artificial (IA) avanza en el mismo sentido, realizando acciones que hacíamos las personas. Acabaremos descubriendo que esas acciones tampoco eran las más genuinamente humanas. Y ante las lógicas inquietudes sobre el futuro del trabajo y del empleo, la historia nos enseña que las grandes revoluciones tecnológicas, tras su primer impacto, no han eliminado trabajo humano: lo transformaron. Desaparecieron algunas ocupaciones y surgieron otras nuevas, pero sobre todo cambió el valor relativo y el foco de las capacidades humanas. Lo transformaron en trabajos con “mayor valor añadido”.

Navarra necesita mejorar su conectividad. Pero hay que hacerlo con rigor. Las ayudas, que serán necesarias en un principio, deben de ser temporales y vinculadas a resultados. Lo ideal sería evitar subvenciones permanentes. Navarra merece una estrategia aérea contundente, coherente y estable, alineada con sus necesidades económicas y empresariales reales.

Navarra no puede influir en la rivalidad entre Estados Unidos y China ni en las tensiones geopolíticas que están redefiniendo el orden mundial. Pero sí puede decidir cómo prepararse para ese nuevo escenario: apostar por la industria, por el talento, por la innovación, por las infraestructuras y por la competitividad. Es, probablemente, la condición necesaria para prosperar en el nuevo orden económico que está emergiendo.

Navarra parte de una posición sólida. Pero ninguna posición está garantizada en un entorno global tan cambiante. El futuro de una parte esencial del modelo económico navarro dependerá de la capacidad para anticiparse, adaptarse y ejecutar decisiones con rapidez y coherencia.