Artículos de opinión

Navarra necesita mejorar su conectividad. Pero hay que hacerlo con rigor. Las ayudas, que serán necesarias en un principio, deben de ser temporales y vinculadas a resultados. Lo ideal sería evitar subvenciones permanentes. Navarra merece una estrategia aérea contundente, coherente y estable, alineada con sus necesidades económicas y empresariales reales.

Navarra no puede influir en la rivalidad entre Estados Unidos y China ni en las tensiones geopolíticas que están redefiniendo el orden mundial. Pero sí puede decidir cómo prepararse para ese nuevo escenario: apostar por la industria, por el talento, por la innovación, por las infraestructuras y por la competitividad. Es, probablemente, la condición necesaria para prosperar en el nuevo orden económico que está emergiendo.

Navarra parte de una posición sólida. Pero ninguna posición está garantizada en un entorno global tan cambiante. El futuro de una parte esencial del modelo económico navarro dependerá de la capacidad para anticiparse, adaptarse y ejecutar decisiones con rapidez y coherencia.

La vivienda impacta directamente sobre el crecimiento de la economía, sobre el mercado laboral, el consumo y el bienestar de los ciudadanos a medio y largo plazo. Disponer de ella es un argumento más para poder competir en la atracción de inversiones y de personas. La vivienda necesita más oferta, más agilidad y más confianza. Porque cuando un bien escaso se encarece, la solución no consiste en prohibir que suba su precio, sino en conseguir que deje de ser escaso. Y eso sólo se logra construyendo más vivienda, no expulsando viviendas del mercado.

Para que Navarra no pierda el tren de la electrificación necesitamos acceso a la electricidad y, para ello, las nuevas líneas de transporte deben estar disponibles cuanto antes. Resulta difícil entender que algo que parece tan claro y que será positivo para todos los navarros no es asumido e impulsado por todo el arco parlamentario, como ya se hizo cuando Navarra estaba a la cabeza del desarrollo de las redes allá por 2010.

El último índice de confianza para la inversión extranjera elaborado por Kearney confirma una tendencia que se viene consolidando en los últimos años: España pierde posiciones en la competencia global para atraer capital. El descenso del octavo puesto en 2023 al decimoquinto en 2026 no es un ajuste puntual, sino la manifestación de un deterioro progresivo en algunos de los factores que las multinacionales consideran clave cuando deciden dónde invertir.

Poco a poco, tacita a tacita, se va consiguiendo. Queremos que reine la mediocridad y lo vamos a conseguir. Leña, pero mucha leña, al que se lo ocurra destacar y ganar dinero. No solo leña fiscal, sino también social . La envidia es una rueda que se pone en marcha y luego es muy complicado de parar. Navarra ha construido en los últimos años un sistema fiscal que, sobre el papel, presume de equidad, pero que al grito continuo e irracional de “que paguen más los ricos” descansa sobre una verdad incómoda: es una pequeña minoría la que sostiene el edificio.

Hace exactamente un año nos dimos cuenta de que el hecho de accionar un interruptor eléctrico y que la corriente fluya no hay que darlo por sentado; requiere que un sistema muy complejo, la Red Eléctrica (RE), funcione y funcione bien. Mucho se ha escrito sobre lo que ocurrió el 28 de abril pasado. Hoy, la conclusión es que ni el mix de generación, ni la RE, ni sus procedimientos de operación eran los adecuados para las condiciones que se dieron aquel día.

Hay ideas que, de tanto repetirlas, acaban impregnando a buena parte de la sociedad. Se convierten en una suerte de marco mental que orienta decisiones, regula comportamientos y condiciona la relación entre los distintos actores sociales. En los últimos años se ha ido consolidando, de forma silenciosa pero persistente, una de esas ideas: la empresa y el empresario como sujeto sospechoso a vigilar, como potencial problema en vez de como parte de la solución del modelo económico actual.