Artículos de opinión

Seguro que algún lector, al ver el título habrá exclamado ¡No me extraña, con el palo que me dieron! En un magnífico informe, la Institución Futuro señalaba que en 2025 la Hacienda Foral recaudó 5.832 millones de euros, lo que supone un récord y 425 millones más de lo previsto por ellos mismos. Como recordatorio, en 2015 se recaudaron 3.000 millones, prácticamente la mitad. Todos los años (menos el atípico 2020) lo recaudado excede, en mucho, a lo previsto.

Navarra no es Singapur, ni debe aspirar a serlo: somos diferentes. Pero sí puede extraer lecciones valiosas: la importancia de la estabilidad, de la planificación a largo plazo, de la seguridad jurídica, de la simplificación administrativa y de una apuesta decidida por el talento y la innovación junto con un sistema fiscal favorable. ¿Tan difícil sería ponernos manos a la obra en estas áreas en la Comunidad Foral, visto el largo recorrido de mejora que aún tenemos por delante? La teoría nos la sabemos, pero los hechos demuestran que no la estamos poniendo en práctica.

La Comunidad foral cuenta con una factoría en la que se ensamblan vehículos del grupo VW. Para poder llevar a cabo el proceso de montaje, la factoría ha creado una cadena de suministros de alta calidad y resiliencia, lo que le permite mantener su actividad fabril bajo cualquier condición. Una parte importante de esta cadena de suministros está compuesta por proveedores navarros, siendo una gran palanca para la actividad, el empleo y el bienestar de nuestra comunidad.

La colaboración público-privada no es un fin en sí mismo, sino una herramienta que puede ser útil o no en función de su diseño, control y resultados. Convertirla en el enemigo principal es una necedad porque no resolverá los problemas estructurales que de verdad preocupan a los ciudadanos.

El acceso a la vivienda es ya una de las principales preocupaciones de los navarros, solo por detrás de la sanidad. Precisamente por eso, insistir en políticas que atacan el síntoma, el precio, pero agravan la causa estructural, la falta de oferta, es una estrategia equivocada. Topar los alquileres puede aliviar puntualmente a quienes ya están dentro del mercado, pero empeora la situación de quienes intentan acceder al mismo por primera vez.