En 2001 un grupo de empresarios creó Institución Futuro. A lo largo de estos años, se ha trabajado, entre otras tareas, en definir las bases de la identidad de la Institución, garantizar su viabilidad, lograr el apoyo social necesario, establecer un programa de investigación consistente, consolidar las publicaciones, fijar un plan de actividades regular y atractivo, formar un equipo de trabajo a la altura de las exigencias de un think tank, y llevar a los poderes públicos y a los ciudadanos nuestras propuestas de mejora de la sociedad. No cabe caer en la complacencia, y si bien creemos que estamos cumpliendo buena parte de las metas citadas, el Consejo de Gobierno es consciente de que aún queda un largo camino para consolidar los compromisos adquiridos con Navarra.
Institución Futuro, en su adecuada medida, desempeña una labor pionera en Navarra y en España. El papel de los think tanks en la sociedad civil es todavía muy desconocido, no sólo entre los ciudadanos, sino incluso por los líderes políticos, económicos y sociales de nuestro país. No llegan a la treintena las entidades que, al igual que ésta, intentan abrir el espacio público español para generar un debate más participativo sobre los asuntos generales, desde la independencia y el rigor intelectual. Y si pensamos en think tanks regionales como Institución Futuro, el número es aún menor. En ese sentido, durante estos siete años se ha realizado una labor que podríamos calificar de pedagógica, a través de la que hemos mostrado no sólo nuestras ideas y actividades, sino los rasgos de la identidad y la dinámica de trabajo de un think tank.
Junto a la transmisión de este mensaje, hablamos de:
La viabilidad y el apoyo social al proyecto se están consolidando en el largo plazo conforme la sociedad civil acepta el papel del think tank. Para ello, la paulatina y constante incorporación de nuevos socios a la entidad está haciendo que ésta tenga garantizada su viabilidad.
La investigación está orientada por los temas básicos establecidos por el Consejo de Gobierno, que pueden resumirse en la idea de promover la competitividad y sostenibilidad de Navarra, tanto en el plano económico como en el social. En páginas siguientes se detallan las líneas y proyectos de investigación. Sí conviene mencionar que hemos participado en convocatorias públicas de ayudas, con dos objetivos: buscar financiación externa a los proyectos, y establecer cauces de cooperación formales con la Administración Pública.
Con las publicaciones hemos pretendido que éstas sirvieran para dar a conocer las ideas y tendencias políticas, económicas y sociales que se detectan en el mundo, apuntadas por los grandes medios de comunicación y por think tanks de referencia. Con ello, hemos querido generar en nuestra audiencia la inquietud por el futuro y la voluntad de prepararse ante los cambios. Otra función clave de la revista que editamos, Tendencias de Futuro, ha sido la de servir de carta de presentación del think tank para directivos de empresas e entidades públicas, a quienes interesa que lleguen nuestras propuestas.
En cuanto a las actividades de formación y debate, con ellas queremos dinamizar la participación de los socios en el proyecto de Institución Futuro. A la vez, nos han servido para llegar a un público más amplio. Del encuentro con la larga relación de expertos que han liderado los seminarios y conferencias han surgido nuevas líneas de trabajo y se han fortalecido los vínculos con la sociedad civil.
Aunque el impacto de un think tank se mide a medio y largo plazo, sí podemos observar que las ideas de Institución Futuro van calando en los poderes públicos y en la sociedad civil. Prueba de ello es la cobertura que los medios de comunicación dedican a nuestras investigaciones y actividades y la respuesta pública a nuestra actuación.